首页> 资讯中心> 正文 搜索:

温州人不炒写字楼 三大原因制约了投资方向

  [提要]早就听说,温州人买房就像买菜一样,记者通过这次房产交易会,真正领教到温州人一掷千金的魄力。温州人购房与上海人不同,上海人购房是慎之又慎,一人买房,全家出动,而温州人是一人买房,十人跟风。温州人买住宅、商铺可以用层、栋来计算,对于这些楼盘,那温州人该手时就出手,绝不含糊。而作为高档物业的写字楼,却少有人问津,难道温州人不炒写字楼吗?一、写字楼没有市场原以为温州人对上海开发商的写字楼不感兴趣,只是热衷于温州本地开发商的写字楼。然而事实并非如此,2002年10月10日,温州均瑶集团以3.5个亿元收购了一栋高35层,总面积

早就听说,温州人买房就像买菜一样,记者通过这次房产交易会,真正领教到温州人一掷千金的魄力。温州人购房与上海人不同,上海人购房是慎之又慎,一人买房,全家出动,而温州人是一人买房,十人跟风。温州人买住宅、商铺可以用层、栋来计算,对于这些楼盘,那温州人该手时就出手,绝不含糊。而作为高档物业的写字楼,却少有人问津,难道温州人不炒写字楼吗?

一、写字楼没有市场

原以为温州人对上海开发商的写字楼不感兴趣,只是热衷于温州本地开发商的写字楼。然而事实并非如此,2002年10月10日,温州均瑶集团以3.5个亿元收购了一栋高35层,总面积为80000平方米的大厦,大厦位于上海繁华的徐家汇肇家浜路,经批准命名为“上海均瑶国际广场”。1900美元/平方米的写字楼在温州卖得不怎么样,只有温州的少数企业对此感兴趣,大多数的温州投资者对此事持冷落的态度。

原先温州新城某大厦原申报为写字楼,后来由于卖得不好,只能改为商品住宅。一方面,出于适应当地人的需求,另一方面,也是出于写字楼市场和商品住宅市场之间的对比考虑。温州当地媒体,如《温州晚报》等组织多次的“温州看房团”到全国各地去看楼盘,几乎没有看过写字楼,这也说明当地的媒体也对温州人购买写字楼不看好。

另据了解,温州85%以上的写字楼是建在商铺店面之上、商品住宅之下,成了两者的“夹心饼干”,温州业界有观点认为:从纯粹写字楼概念再返回到商住的整合是一种倒退,更何况商铺、写字楼、住宅连为一体,从企业形象还是业主生活来讲都是弊大于利。

二、三大原因制约投资方向

首先,温州的经济结构决定了投资的方向。在温州可谓是“全民皆商”,温州经济以劳动密集型企业为主,其支柱产业有鞋帽、服装、打火机等,有中国鞋都、中国打火机之乡、中国印刷城、中国眼镜生产基地、中国笔都、东方第一大钮扣市场等14个国家级生产基地。这些劳动密集型企业需要大量的厂房、商铺作为生产、加工、销售的基地。在温州人眼里商铺更具有投资价值,一位温州市民告诉记者:“只要投资一个好地段的商铺,就可以做到‘一铺养三代’,就算自己不做,也可以出租给别人。”

其次,温州本身就定位于中等城市,温州的后继发展潜力不大。温州没有好的大学,没有一个人才储备机制。温州人一旦赚了钱,就向外省市投资;据说,来上海做生意的温州人有20万,他们从事服装、家电、五金等。这样一来,造成温州本地大量的资金外逃,使得温州当地的投资变为真空,企业不能把大量的资金投入IT、生物等一些资本密集型和技术密型的产业中去,另一方面,温州市的金融业发展也滞后于浙江的其它地方,这都决定了温州人不需要大量的写字楼。

最后,温州当地人的观念也影响了投资的方向。投资写字楼,具有高风险、高回报率,不但要考虑地段、价位,还要考虑出租率、城市的经济发展水平等诸多因素。如果投资住宅、商铺没有上涨的空间话,还可以自己住或者自己做生意。然而投资写字楼,一旦投资的方向没有把握好,闲置的可能性较大,对于非常实际的温州人而言简直是一无用处。在温州企业中存在这样一种观念,认为进驻写字楼是小公司做的事,而稍有实力的公司就应当拥有自己的大楼、自己的门面,甚至有老总表示,入驻温州写字楼是他们有失身份的举动。

三、解决方法

虽然,温州的投资者对写字楼不感兴趣,但是,这次房产交易会还是有相当一部分的开发商来推广写字楼,因为他们看好这个市场。正如中原物业的刘文超说:“温州以民营资本为主,他们对写字楼、酒店式公寓等高端物业不是很了解;写字楼与一般的住宅、商铺是不一样的,具有高风险、高回报。这些我们一方面进行解释、说明,另一方面,要对他们进行正确引导,对他们的投资进行跟踪服务。目前,上海高级写字楼每平方米售价1000至2500美元,买进后以0.4-0.8美元/平方米的日租金出租,回报率可达8%-12%,这么诱人的回报率,相信今后温州投资者会对写字楼等高端物业感兴趣的。”

责任编辑/hz003
地产资讯,更多精彩在首页

免责声明:

本网转载内容均注明出处,转载是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
[不良信息举报:0571-85774170-8000(8028)][给搜房提意见][网站地图]。

-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------