蔡明和他的时尚梦想

经过几年的超速发展，博洛尼已将所有的对手远远甩在了身后，其地位无人可撼、规模居行业之首，它已成为引领消费时尚和行业潮流的风向标。它的品牌不仅代表着中国，也具有了世界性。但他的脚步非但没有停顿，反而迈的更大，走的更急；就像蔡明说话的语速--“快”，话语中不时带着几句幽默，但极富有哲理，在不知不觉中让你走进了他的品牌王国。

“博洛尼的眼光就是放眼于全世界，它以全球的眼光看待社会，以全球的视野看待产品；所以，博洛尼创造的是世界性的品牌”。这是蔡明的开场白。

米兰ing，文化的推进继2005年博洛尼北京旗舰店后，2006年8月，蔡明在位于上海凯旋路的8000平米博洛尼上海旗舰店举行盛大的“米兰ing潮流盛典”。这是一个生活与艺术相遇的年代，艺术市场和家居文化达到前所未有的繁荣，博洛尼在第一时间关注它、把握它。欧洲家居艺术曾经领先中国数年，博洛尼“米兰ing”在国内首先做到终结与欧洲家居文化的流行时差，为中国即时呈现2006意大利最缤纷耀眼的米兰时尚家居。

由Lino Codato设计的七大风格样板间，运用风靡全球的“极简”设计风格为蓝本，最终演绎出继承经典又颠覆传统的七种“后极简主义”设计风格：具有怀旧风格的“罗马假日”、崇尚自由的“跨界”、体现时代脉动的“女性主张”、穿越时光隧道的“无界”、在繁简中游走自如的“新经典”、富有浪漫梦幻气氛的“新装饰”以及寻找灵魂出口的“部落文化”，无不深刻诠释意大利最前沿的设计潮流--- “极简主义”的风格内涵。

国家文化的上升，不能只靠奥运会,要靠方方面面来提升，国家符号是由其背后的文化推进的。日本、韩国的时尚在上升,中国也必须要跟进。基于对中国古老文化深刻理解的文化推动，把它从附属提升为主流，进而成为走向国际化的唯一的出路。

智慧源于对世界潮流的深刻理解从电器到橱柜再到整体家居，是因为对市场做了精确的分析。与竞争对手抗衡，博洛尼的强项在于对国际潮流、时尚的深刻理解，懂得什么是颓废或老旧时尚，并知道如何将它们进行转化，让时尚人群接受。

多年来从事创意产业的蔡明，时常跳出自己的家居领域来看时尚。威尼斯建筑展、瑞士巴塞尔的画廊博览会、英国的创意周和爱丁堡艺术节、巴黎时装周……并思考再往前的产业链--现代艺术，琢磨美学、设计、运营之间的产业链条。这些东西都远远超出了家居范畴。

比如，欧美的著名时装设计师和他们的时装发布会，让外界都为之疯狂。掌声过后下一季的构想和灵感在哪里？首当其冲的当然是当代艺术--文学、音乐、电影、绘画、舞台剧、工业设计、建筑设计……，这些都变成了艺术创作的源泉，所有这些看似没有关系的行业都是具有通性的。流行会层层向下传播，最后就融入到了一般的产品设计中了。

博洛尼的核心竞争力就是这种智慧，因为具有很强的文化理念，有最新的技术信息，这些都是基于长久的思考，然后再进行战略上的转型，进入一个全新领域，现在选择了家居，将来的发展方向将继续立足于时尚、奢侈品、建筑设计（酒吧、城市窗口设计等）三大行业。

打造国际设计师平台"意大利人的身体中流淌着设计的血液"，意思是说意大利人天生就是设计师。然而蔡明并不这么认为。从50年代开始，全世界的设计师都在为意大利品牌进行最高端路线设计，因此意大利才汇集了全世界最高水准的创意精神，产生了群体性设计聚合。企业家幕后的支持，这是产生设计土壤的根源。

博洛尼现在就是按国际惯例和通行方式来做，不仅聘请了意大利最为活跃的设计师之一Lino Codato先生，自己还有研发设计师30多人、上门设计师300人左右。博洛尼正与意大利、德国设计师建立起了良好的合作关系。吸引全球的设计师为中国企业服务，同时带动中国的设计师，在中国打造国际设计师平台。

只有当企业家愿意为设计埋单，才会形成设计师群体，使他们成为高级知识分子、文化圈乃被广为谈论的公众人物。

 "做又好玩、又赚钱、又益于社会的事"蔡明将自己定位于：去做又好玩、又赚钱、又益于社会的事。他说"我的工作和生活没有太明显的划分界限，比如我常常会思考：我们的艺术节应该怎么玩？美食节又该怎么做？戏剧节、电影节应该怎么创新？研究全球最好的设计型餐厅、酒店也成了我生活的一部分。要想做一个后院有游泳池的艺术家，前提是自己首先要活的好，喜欢什么就做什么。将艺术作为工作就挺有创意"。

德国鲁尔工业区改造、纽约SOHO、北京798艺术区、上海新天地、东京六本木、美国的MOMA、法国朋皮杜、英国的新泰特、西班牙的格根海姆、米兰Bulgari酒店、罗马ES酒店、PRADA东京2800平米独立店……在中国打造一个汇聚全世界顶尖艺术区、Loft、设计型酒店、博物馆及品牌旗舰店的梦想之地，Why Not？没有做不到，只有想不到！

蔡明将在位于北京东五环的北花园打造占地43万平米的国际艺术区，包括8万平米由老厂区改造的艺术区；35万平米的创意产业和视觉商业；10万平米的露天艺术公园。这是以现代艺术、设计、创意工业、视觉商业为核心的泛视觉区域，它与北京高碑店古董家具区隔五环相连，其形式为大量艺术家、设计师及建筑师独立创作的小体量建筑群，充分体现实验性及多元化的建筑风格及特点，并拥有4.5米和6米层高的大平层、无隔断LOFT居住及工作空间。

蔡明的下一个目标，就是打造中国创意产业的地标，那里，将实现他对自己更加精准的人生定位！

蔡明小档案：

1968年出生于北京1991年毕业于北京航空航天大学自动控制系同年分配进入中科院力学研究所1992年开始创业，成立科宝公司1996年赴美国学习工商管理一年1999年开始进入厨柜行业，迅速成为行业的典范，销售额在北京市场位居第一2001年10月科宝公司与意大利博洛尼成功合资，成立博洛尼家居用品（北京）有限公司2002年提出Living in Kitchen(生活在厨房)的全新理念，引起市场的广泛好评，同时科宝博洛尼成为行业第一品牌2003年全面推出纯意大利风格的博洛尼内门系统，这种以极简主义和高技派为核心的内门是对传统实木内门的开拓性革命2004年推出的博洛尼整体卫浴解决方案，以重新定义整体卫浴的方式终结了单项卫浴产品拼凑时代，引起市场和业内的强烈反响2005年推出以生活方式为核心的整体家居解决方案，引进钛马赫德国施工标准，为装修业主提供高尚家居解决方案。同年，位于北京北四环的8000平米博洛尼家居体验馆开业，全球首推后极简风格的"七间宅"2006年，博洛尼上海家居体验馆"米兰ing潮流盛典"盛大开幕。 

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