慈善更应循环

春节期间，各大房地产公司围绕着“企业公民”的大主题，纷纷在慈善公益活动上做足文章。于是乎，我们就看到了金成集团发起的“一万元爱心助学”行动；万科地产联合杭州劳动保障监察支队发起的“零欠薪”活动以及“民工朋友奖励与帮助计划”；凯德置地携手中华环保联合会主办、国家环境保护总局支持的“环保急先锋，寻找绿色家庭”；坤和会组织发起的“一元钱，一份爱”爱心帮扶行动之慈善义卖活动；世贸丽晶城嘉年华携手“心连心上海”国际慈善机构等等。

冷静分析，房地产公司不约而同掀起的“慈善风”确实被赋予了更多的内涵。一方面，中国房地产行业经过十多年的稳健发展，随着多方的规范，已经进入平稳发展的快速通道。另一方面，“企业公民”的理念从最初的产生发展到今日，也越来越得到诸多房地产企业一把手的认同。

万科南都总经理丁健此前接受记者采访时曾表示，正因为强烈的社会责任感与长远的战略眼光，万科地产从日常实际和业主责任角度，制度性地关注民工群体的权益及成长，并将其列入房产企业的战略和年度计划。而凯德置地总裁林明彦同样表示，自2004年凯德置地进入中国以来，先后举行了一系列公益活动。2005年，母公司嘉德置地成立了“嘉德希望基金会”，每年将千分之五的利润注入该基金，用于社会公益事业。今年，凯德置地再次举办“为明天”系列公益之旅，并将主题定为“为明天，2008共筑绿色”，把公益视野扩大到了环保领域。

通过上述诸多公司策划的众多“慈善公益”活动不难发现一个规律，由政府相关职能部门、民间组织（NGO）和企业三方共同推进已成这些活动的一个鲜明特色。但是问题也随之而来，在众多房地产企业推进各自“慈善公益”活动的同时,虽然企业的初衷非常好，但是为什么仍然深陷“作秀之声”的泥沼？这确实又是一个值得深思的问题。

“我们一直想策划一个公益活动，但是又担心掉入作秀的怪圈。”杭州一外来地产公司策划部负责人对我诉苦。解决的良策究竟何在？ 事实上，业内早有成功的案例。碧桂园集团创始人杨国强就是一个非常典型的例子。去年11月，杨国强首次以“仲明助学金”创立者的身份出席了2007年度“仲明助学金”发放仪式。此前，杨国强匿名通过“仲明助学金”共发放1100万元，已资助了4314位贫困大学生。

如果是简单的捐赠，这样的数字甚至根本排不上中国地产企业慈善捐赠的前三十强。但之所以“仲明助学金”能够吸引外界的注意，无非是它独特的形式。“仲明助学金”并非简单的给予，所有受资助的大学生都必须承诺：所接受金额必须仅用于学业，同时在进入社会后，如果有经济能力，则需要偿还当年的助学金及相应的利息。“道义契约”的背后是慈善的循环性以及社会资源的高效配置。

当然，现在的我对于五花八门的慈善行为肯定是拍手称好的，众多慈善公益活动的启动，至少证明了房地产企业在“企业公民”建设上的觉醒。但需要指出的是，在这样的背后，我们更愿意看到企业们的循环长远的慈善行为，从而避免“四季歌”的帽子。

今日头条快讯   热点专题  新闻评论   地产博客  

杭州搜房网新闻热线：0571—85774171转8000

杭州搜房新闻中心信箱：hznews@soufun.com

特别推荐

• 更多>>