激情杨海：寻找青岛建筑肌理 展现别样万科

在娱乐化的今天，地产八卦炒作到占据我们主要视线的地步，以至于，提及万科，除了国内地产带头大哥的联想外，就是”拐点”“万科高管收入”，不曾想到的是万科的付出......

青岛万科分公司总经理杨海以一口不大标准的普通话，还原了万科的务实面、创新面、关怀面。在场嘉宾对万科有了更真实的了解，同时也现场感受到了万科人演讲的魅力。

精彩再现：

“我到青岛来不是很长，也就是3个月的时间，大街小巷经常走了走，感触比较深的就是，我们青岛人感到最自豪的地方，可能不是东部，反而是王朝大酒店周围，就是德国人当时留下的规划，现在保留的也非常好，都是经过当时的一些建筑没有遭到破坏，现在这块，万科可能在新项目的时候，实际上也在做这方面的研究。”

“对这块的思考，我们也还是比较理想化的，可能和现实也有点差距，也正式因为现实和差距，我们认为和万科，包括在座的企业，提供了这样的空间。”

“我们往往对未来一年的成绩估计太高，但是对5年的能力往往是估计不足的，和大家共勉，谢谢。”

———青岛万科分公司总经理杨海

2007年的万科：

“万科这样的布局，大家可能很清楚，就是3+X，我们聚焦在珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾，我们进入了35个城市，去年我们销售额是在523亿，按照今年这样的预测，一些专家的预测，应该会超

过700-800亿，新开工面积是700万，去年新增加的土地面积是1050万。去年我们连续获得了第一名，这代表了去年的销售额，应该是和第二、第三、第四名加起来的一个总和。
目前我们所在的城市，前面的城市都是在当地排名第一，最多的是深圳，杭州和广州本身相对比较集中一些，万科整个销售额占5-6%，我们排名仍然在3-5名。”

万科，如何打造和谐社区：

“我们追求和谐社区，我们主要在下面五个方面做了一些事情。
业主自治，这是最近两年提出来的，以前万科物业并不是万科服务公司，以前叫万科物业管理公司，我们更多的希望业主本身可以参与小区的管理，而万科提供一种服务。

邻里守望，包括孤寡老人、残疾人如何得到关爱，这也是在社区管理中，要考虑的问题。

健康身心，万科做的还是不错的，比如说运动会等等。

节能环保、热心公益，都是包含在万科的社区当中。

对于员工来讲，都希望在好的环境当中做事情，我们每一年都请第三方做员工满意度的调查，对员工的考核都是全方位的，员工满意度和客户满意度是我们非常核心的对一线公司考核的指标。

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