08新春设计沙龙暨07室内设计作品网络大赛颁奖

主持人：下面我把时间留给台上的设计师跟台下的观众有一个互动。

提问：有两个问题，第一个问题是你对设计目的的选择有什么标准，第二个是当你在行业有一个平台的时候，你在创业的过程中，你的经验可以跟大家分享一下吗？因为有更多人想听到。

姬赟：谢谢，是这样，我在做客户，因为我们很多的做高端，高品质，什么叫高端，我认为高端不是有钱就是高端，是生活理念和生活方式，这是我做客户的唯一标准，更多的是我想说，跟客户都是非常好的朋友，设计师在看客户，客户也在看设计师，因为在我们的行业当中，有些东西是相通的，一种客户，他会选择另外一个性格的设计师，每一个客户都有一个固定的设计师群体，你的经验，还有你的知识，你的能力，这是基础。第二个问题，原来最高的平台，最大的平台转向自己做设计工作，其实唯一的一条出发点，唯一的目的是做设计，我想做自己真正喜欢的事情，我觉得跟公司也好，没太大区别，因为我原来的公司给我，以前所有的一切都是公司所给我的，但是我现在在工作基础之上，我最大的收获就是七年的工作经验，就决定了我现在成立设计公司，设计基础，转型到一个创业，又要做设计，又要做管理，非常难，尤其做设计这个问题，做管人的时候，不一样。这是很多设计师可能也经历过的，同时我觉得作为一个设计师想，对设计这个工作，这个工作是最重要的最核心的就是，只有出来一个大的作品之后，然后才能保证你这个设计之路永远坚持下去。

主持人：也是我们的主题，设计师的何去何从，下面还有人有问题吗？

提问：我想请问一下利老师，您如何平衡好设计师跟业主之间，信任与责任的问题。麻烦您举个例子说明一下。谢谢。

利旭恒：业主的信任就是给设计师空间，举个例子就是我们做一个相当大的不一样的改变，从利用它的方式跟团队等等，都是比较大的。当然这个为什么这么做，因为我们过去工作的努力得到客户的信任，所以它敢把投资放给我们来发挥，当然我们也考虑到整个一个北京市场的一个情况，我们会按照我们的专业，我们自身在这个行业的专业去评估，这样子的一个设计是不是可以被市场所接受，当然五也是会有一定的风险，但是如果说没有风险的公司，最保险的方式，也就是拿来主义，不会有问题了，但是当你的创意过去的时候，那就基本上不能叫做创意了，基本上叫模仿，所以我们必须去尽我们的专业跟努力去赢得信任，当然我们得到信任之后，一定要去承担这个责任，而且必须尽我们的全力去达到跟客户的满意。

主持人：好，我觉得刚才的这个问题，我觉得大家面临的比较多，可能设计师与业主之间发生一些争论的时候，是大家都避免不了的问题，在这一块立老师您怎么做的呢？您是顺从业主还是改变自己的构思？

利旭恒：通常我会改变我的设计构思。我会把它当成我的好朋友的一个意见，一个建议，我会觉得这样子做，我会去想，我会试着用他的想法，用我的专业的设计也好，材料应用也好，尽最大的力量用他的方法呈现出来，而且呈现的非常漂亮，这是我一般会去做，当然有些人的意见是，比如说这个是难去实现的时候，我们还是会试着去说服客户，是这样。

主持人：我们把问题交给下面的朋友。

提问：设计界的流派您是怎么看的？

童岚：我的看法就是说，每一个流派的产生都有自己的文化环境，还有它的时代，大的背景，所以在中国当前的环境下，很多的设计师，很多的客户，因为前期对文化的教育，还有生活的一些忽略，他们会缺乏一些基本的信息，或者审美的意识，所以在这个情况下，很多人就会说，我要法国、宫廷，我要怎么样，其实从国际化的范围落讲，就是很多流派，其实是真正的就当代来讲是不存在的，刚才我也谈到设计师未来的事情，就是真正关注我们当代的生活，关注我们身边的人，从他们的生活当中，来创造一些东西才是真正的创造，所以在意大利、美国这些流派的产生都是有它的历史的背景和生活的环境的，所以在中国的土地上，或者是我们中国人的生活里，如果照搬其它流派的话，其实不是非常理想长久的模式，但是因为消费者的信息很不对称，不了解家居产品，对审美的意识也很薄弱，他现在除了有钱，其它精神方面还是比较匮乏的，不是像欧洲一些国家，整个历史文化传承非常好，所以在这种情况下，设计师还有一个使命，就是说真正的回到过去，回到当代。我举一个例子，我们帮上海的一个家居卖场做风格的设计，那上海的所有卖场现在要不然就是大，追求规模，要不然就是国际的家居卖场，但是大家都忘记了，其实上海是几十年前，人们所有人向往的风格这样的一个中心，但是现在没有人想，我们是海派的风格，所以现在我们帮他做的主题叫新海派思想，那么在国际的范围内，上海是一个大家关注的一个未来可能会关注的一个城市，那么我们所谓的新海派，不是回到上海70年代的繁华，也不是回到欧洲殖民的一个状态，就是说现在人们心中的一些时尚风格的判断，所以它是回归传统，所以这个也是在座的各位设计师，就是你们的想象，还有你们的专业能力，应该帮助客户实现的。

主持人：谢谢。

提问：我这边还有两个问题想问，第一个问题是现在国内现在对设计越来越重视，如何更好的激励这些设计人的创意，思维。第二个就是关于工作室，请你说一下工作室以后的发展？

王凤波：我只能从我们公司的团队讲了，我觉得如何去激发设计师的原创思维，如何去完成他的方案的时候，更多的是给他的比例和空间，我这个团队，可能我们从商业运作的角度来考虑的时候相对比较少，更多的时候我们把它当成一个作业，我们都会把我们所有每一个人的接下来的方案做一个研讨，我们每周有这样一个活动，把每一个新的设计师，都要做一个主题来谈，来交流，这个时候我们设计团队更多的，做事情都有一个互动，是有一个比较的，可能不是去比，他的单子有多快，而更多的是在每一个新的当中，有多少原创的东西，而不是去模仿的，他们以这个为荣，所以我们自然而然就形成一种氛围，这个激发一次两次不大可能，可能是跟整个公司的企业文化，包括留下里设计部的思想是有关的，每当有新的案子出来的时候，我们会夸大表明他的一个创意，我们不会以他签单的数量来评价他的好与坏，但是从专业角度来讲会鼓励他，告诉他做的非常好，也许有些客户不能接受，但是这个作品是好的，让大家来分享，然后你来鼓励他对设计的信心和这种激情，所以到现在，我周围的一些设计师基本上都是会保留这种激情会做原创的东西。

提问：第二个问题是工作室发展的方向和趋势？

王凤波：我们现在有很多很多的工作室，因为作很多年以前的时候，那会只有工装公司，还没有所谓的家装行业，那在这一两年之内，又出现以个人为单位的，因为所有的东西出现，是因为有需求的，有市场，才会有工作室，或者是个人的这种产生，那现在客户对这种认同的，我认识的人好像纷纷离开大公司自己做创作。第一个他们生活的很愉快，工作的也很愉快，在自己非常好的空间当中实现自己设计师这种梦想，另外一个是因为我们的业主和客户对这个工作室的认可，这个可能是给了他们生存的空间，他们可能觉得去找那些具有原创的一些有特点的一些小的工作室去做，可能更符合它的需求，能够从对他们的服务上有保障，同时对他们的作品，交给他们的空间很尽心的去做，所以我觉得个人工作室可能以后会作为，在这个当中作为一个主流，会慢慢的都会变成一个人或者几个人出现，他们会有自己的风格，会生存的很好。

主持人：刚才王凤波女士讲到趋势，设计不是当前事，设计应该是未来的事业。由于时间关系，请我们下面的设计师抓紧时间，我们还有最后一个问题得机会。

提问：我想问一下王风波女士，现在有一个大的趋势，配饰是产业的细分，一个好的设计师可能是贯穿对整体的把握，这个可能跟配饰会不会有一个矛盾，或者是对产业，会有其它的影响？就是专业细分和好的设计师有影响吗？

王凤波：我个人理解是这样，我觉得没有矛盾，我觉得我们，或者是我，一两年关注的问题就是关于配饰设计，以前可能没有配饰这个词形成，我们所做的事情做的是空间的一些主题的设计，那配饰我们可能忽略了它，就觉得它不应该是我们所做的范畴，那这一两年就发现了有这样一个设计，包括原来搞的一个活动，他专门做这个设计，那我觉得这个产品和行业的细分是不矛盾的，我觉得作为一个设计师，包括家居、包括灯光、包括色彩的搭配，应该是由一个设计师，我觉得应该全部贯穿完成的，这可能是最完整的设计，之前没有这个，第一是我们的激励，第二我们觉得很多人觉得这不是我们所做的事情，其实如果说当细分出一批的配饰设计师来说，对室内设计师来讲是很好的事情，可能我们以后的设计师更多的丰富自己的专业，可能会以自己是室内设计师，同时他跟配饰并不矛盾，很多设计包含了配饰的内容，所以有细分，我想只是说，因为我们这个空间太大了，有的人精力不够，当我们做大空间的时候，需要有人来配合，所以我觉得是不矛盾的，应该是这样看。

孟迪菲：好，谢谢，谢谢各位嘉宾的精彩对话，我们也要再一次恭喜获得搜房网络大奖的设计师朋友们，恭喜你们。现在由于时间关系，我们的08室内设计沙龙到此结束，谢谢大家的光临。

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