[摘要] 大浪淘沙，浮沉难定，在经历了两年多的严厉调控之后，有的房企已被淹没在市场的漩涡中，有的则实现了逆势突围。融创中国便是这样一家具有代表性的企业。
融创跻身上市房企10强榜
短短两年时间，融创中国四面出击，一时风光无限，于是乎，熟悉融创发展轨迹的业内人士纷纷感慨，“当年的顺驰又回来了。”但其实，只有融创人自己才清晰体味到，与当年顺驰相较，今天的融创中国除了“速度与激情”之外，更增添了务实与从容，其重财务控负债的发展思路则是最为直接的体现。
在吸取了当年顺驰时期管理松弛的惨痛教训后，如今的孙宏斌似乎极为重视融创的管理，并在信息化的管控体系上下足功夫。财务、成本、营销等都联系在一起，并最终归于决策系统。据熟悉融创中国的业内人士表示，融创目前开发的管理系统已经是行业内的。
作为中国开始全面一体化管控平台建设的房产企业之一，今天的融创中国先行一步，以拥有完整的系统化、精细化、信息化的全面一体化管控平台，涵盖项目整个开发周期以及价值链的管理。
融创方面表示，自2007年至2009年公司成功引进多家国际知名投资者之后，这些投资者亦积极参与公司重要商业决策和商业发展决策，分享其国际水平的财务和管理经验，并支持融创中国提升企业管制和内部控制水平。为此，在2012年，融创中国获得了第五届中国管理模式“卓越运营奖”。
2013年5月23日，中国房地产研究会、中国房地产业协会、中国房地产测评中心联合发布《2013中国房地产上市公司测评研究报告》以及2013年中国房地产上市公司排行榜。融创中国控股有限公司荣膺该榜单100强的第10名，首次入围十强榜，更成功入选“经营绩效5强”以及“资本运营5强”两项专项排行榜。
融创中国凭借高效的经营模式，在2012年取得了的业绩，全年实现合约销售金额356.4亿元人民币，同比增长86%，合约销售面积约200万平方米。而现金余额更升至人民币122.6亿元。公司整体核心净利润也比2011年增长51%。融创以高达260%的年内升幅，成为2012年港股市场上表现最突出的内房股之一。同时，公司保持强劲的销售增长，进一步巩固所在区域的领先市场地位，继续坚持区域聚焦战略，抓住土地市场机会，2012年成功布局上海和杭州，并进一步深化了在北京、天津、重庆市场的优势地位，形成了京津沪瑜杭五大区域的发展格局。在这些区域获得了22个项目，补充了约742万平方米优质土地储备，为公司在2013年的发展提供了有力保障。
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